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聚焦团队学习 打造学习型组织 宜昌运营公司开展“学习”主题研讨

来源:宜昌运营公司  发布时间:2022年07月19日

  7月18日,宜昌运营公司组织召开双周例会,开展“学习”主题专题研讨,进一步改进和加强学习,推动学习型组织建设。公司党委书记、执行董事李志武,党委副书记、总经理朱书武带头参加讨论并讲话。公司在家全体领导,各部门副职以上干部参加研讨。

  会议集中选学了毛泽东同志《改造我们的学习》和陈云同志《学习是共产党员的责任》。与会人员围绕如何加强和改进学习,进行了头脑风暴,展开了热烈的交流讨论,分析了当前学习存在问题,提出了建设性意见。

  李志武指出,开展专题学习十分必要也十分及时,当前工作任务繁重,要用好时间抓好学习。一是要聚焦理论常学常新。习近平新时代中国特色社会主义思想是当代中国马克思主义、二十一世纪马克思主义,是中华文化和中国精神的时代精华,实现了马克思主义中国化新的飞跃。要把理论学习摆在突出位置,坚持与时俱,加强马克思主义中国化最新理论成果学习,及时将新思想、新理论熟记与心,牢记于心,活学活用;二是要丰富形式有成效学,要从党委中心组学习带头,加强和改进学习方法,多采用专家授课、集体自学、内部讨论交流和调研、讲解讨论等形式,不断丰富和扩展学习形式,使学习有载体,工作有抓手,增强学习的成效;三是要钻细分领域精学,要避免学习走马观花、蜻蜓点水,聚焦各类政策规定、规章制度吃准吃透,坚持学一行钻一行,培育专业思维、专业素养、专业方法,做到政策上明白、业务上精通、程序上严谨。

  朱书武指出,学习是一个长久的状态和过程,要坚持工作学习化、学习工作化理念,在学习过程中增强工作能力,在工作过程中提高学习水平,使学习和工作有机结合。一是要健全学习机制。要按照工作方式组织学习,既要有组织、有计划方案,也要有落实、有总结奖惩,推动学习由“软任务”变成“硬约束”。发挥好工作群推动工作和带动学习的媒介属性,形成内部学习交流和经验分享的平台。二是要规划好学习内容。要建立学习任务清单,做好各个板块的学习规划。结合兰芝讲堂的养护、收费、机电等专业讲堂,组织好学习讨论。坚持普遍性要求与个人爱好相结合的原则,科学安排兴趣学习,推动专业业务和兴趣知识的成长提升。三是要实施学习“一把手”工程,公司各级领导干部是学习型组织的组织者、宣传者,更是推动者、践行者,有责任引导带领职工提升素质和能力,要建立工作学习的“一岗双责”,带头营造主动学习风气,主动组织、带领职工学习,全过程、全方位地体现打造”学习型组织”的目标要求。

  会议还对前一阶段的工作落实情况和下一阶段的重点工作进行了安排部署。